Notre expertise

Gouvernance

Nous analysons les avantages, les inconvénients, les responsabilités et les risques des options de gouvernance.

Vision et stratégie

Une vision stratégique constitue la base d’un plan portuaire à long terme et de la structure de l’organisation.

Gestion des revenus

Pour générer assez de revenus, un port doit créer les conditions favorables, qui ancrent les entreprises ou les flux de marchandises.

Politique foncière

Une politique domaniale bien développée est un atout pour la compétitivité d’un port.

Intermodalité

Un transport optimisé entre le terminal et le client final fait la différence.

Logistique et distribution

Nous étudions les possibilités d’attirer des activités logistiques afin d’ améliorer l’attractivité du port.

Études économiques & benchmarks

Notre orientation internationale nous permet de faire des études de haut niveau.

Relation ville-port

Une bonne coopération entre les acteurs est primordiale pour réaliser croissance économique et améliorer la qualité de vie.

Innovation

Afin de pouvoir relever tous les défis du développement portuaire, le port et ses partenaires sont obligés d’innover.

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